Industrie 4.0, Usine digitale, Usine du Futur, … Toutes ces démarches relèvent de la même démarche. L’Alliance pour l’Industrie du Futur (IdFu) définit un référentiel qui rassemble des « briques solutions » et présente des opportunités de gains de compétitivité et de productivité accessibles. Ce référentiel national permet de construire sa propre feuille de route et de sécuriser son projet de transformation.
Compétences visées
- Définir le référentiel de l’AIF (Alliance pour l’Industrie Du Futur).
- Construire un plan de progrès de transformation IdFu.
- Anticiper les risques et les gains et développer une vision globale de son projet IdFu
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux, les leviers, les pièges et les « Briques solutions » de l’IdFu.
- Evaluer la maturité de son organisation et se préparer à la démarche IdFu
- Lister et prioriser les « Briques Solutions » dans une feuille de route.
Formateur
Formateur expert dans le domaine de l’Industrie du Futur et en sensibilisation des personnes
Public
Tout décideur voulant acquérir une compréhension global de ce type d’enjeux pour mieux en identifier les gains sur sa structure
Prérequis
Disposer d’une expérience entrepreneuriale ou de management de projet industriel sera un plus.
Programme
Qu’est-ce que l’Industrie Du Futur ?
- Déterminer la dynamique mondiale, la dynamique de la France
- Définir le référentiel AIF et Brick For Future
- Identifier les biais classiques
Pourquoi construire une démarche Industrie Du Futur dans une entreprise?
- Où en sont les grands donneurs d’ordres?
- Lister les plans public de promotion de l’Industrie Du Futur depuis 2014
- Définir les opportunités de financements CAPEX/OPEX existantes régionales, nationales et européennes
Quels fonds méthodologiques ?
- Définir l’approche méthodologique par l’Excellence Opérationnelle
- Identifier l’approche méthodologique par le management de l’Innovation
- Expliquer l’approche méthodologique intégrée Lean & Innovation
Construire sa feuille de route de transformation IDF
- De la grille de lecture systémique au Plan de Progression
Mise en œuvre du Plan de Progression
- Faire de l’accompagnement au changement
- Identifier les nouveaux métiers
- Appliquer l’ingénierie de financement
- Arbitrer sur les supports externes et les activités internes
Quizz final et évaluation de la formation
Cette formation vous fait bénéficier d’un crédit conseil de 1 jour sur la réalisation d’un diagnostic IdFu personnalisé.
